2013年1月22日下午，我司召开2012年度质量管理工作会议，公司领导江绍鸣、吴渊凯、杨丹、齐玫、江丽、庄景峰，各相关职能部门以及所有在建项目部的负责人参加了会议。

    会上，工程部经理陈恩赐作了“2012年度质量管理工作总结以及2013年度工作计划”的报告。他指出，2012年度我司质量管理工作在公司领导和各级管理人员的高度重视下，周密部署，认真组织，狠抓落实，取得了显著进步。我司积极贯彻工程施工精细化的要求，将强化日常检查和持续改进作为质量管理工作的重点，确保了创优计划的实施和质量目标的实现。2013年，我司还将持续推进公司质量管理体系的有效运行，扎实全面地开展工程质量管理工作。

    公司总工程师庄景峰强调，质量管理工作的开展应及时深入现场，做好事前预防，多方式加强质量管理。公司总经理吴渊凯在会议上作总结讲话，他指出，2012年公司质量管理工作虽然取得了不错的成绩，但在与项目部沟通协作上较为薄弱，质量意识有待加强，希望公司各部门、各项目部能够通力协作，总结质量管理经验，严把质量关，树立企业的质量品牌，为企业谋求更大的发展。

    会上，公司还对在2012年度质量生产方面有突出成绩的先进集体和先进工作者进行了表彰，公司领导一同为先进集体、先进工作者代表颁发了荣誉证书。

（特房建工 工程部）