随着五缘·新座、五缘·尚座项目外架开始下架，项目的扫尾工作已全面展开。为保证项目在年底如期完成，该项目掀起了新一轮大干高潮，提出了“大干四季度， 决战六十天，确保顺利交付”的口号。

    一、进一步统一思想，树立信心，增强紧迫感，横下一条心，克服一切干扰，扫除一切阻力，抓好每一天，用好每一时，打破常规，争分夺秒，想千方谋百计，确保年底交付目标实现。

    二、结合集团“精细化管理”工作的要求，进一步加强住宅的观感质量和绿化景观建设。一是要熟悉施工图纸，形成一个完美的概念；二是要对施工方案进行研究，特别是异形问题的处理；三是施工质量要跟踪检查；四是要在材料的选择上把好质量关；五是对花草树木要进行研究，对每个树型要进行分析；六是加强对景观的细节研究，对后期工序的配套要进行合理的配置，为特房的品牌建设做出力所能及的业绩。

    三、要全力以赴，确保项目的按时交付。要围绕项目的开展，列出时间表；道路要以最快速度完成铺垫。项目预验收要确保10月底前基本完成。绿化工程要提前调研，管线的铺设和外接等工作要超前安排。同时，要合理处理好现场各类矛盾，当天工作，当天汇报，当天解决。

    四、确定好各个部门、岗位的职责，确定好奖惩机制。要配合物业做好分户验收，对小区业主做到亲情服务，及时服务，为业主的增值、保值做好铺垫，为做成高档小区打好基础。

    五、要把现场管理列入重要议事日程，规范文明施工，抓好安全生产。当前正是施工的黄金季节，项目部要打足人力机械，大干当前，细化时间表，倒逼工期，挂图作战，确保五缘·新座、五缘·尚座项目的顺利完成。

（特房•五缘尚座、新座项目部）