2019年7月4日，盛仕兴公司波特曼家居中心ERP成本管理模块成功上线。

在经过项目小组对波特曼家居中心为期一个月的业务调研和对工厂的成本管理模式有了全面的了解情况下，结合实际情况拟定成本管理的业务解决方案。方案包括对前期调研工作进行小结、调研成果进行分析、明确成本管理系统、产品成本的管理模式、新管理模式下的业务流程及各业务流程在家居厂的落地和执行等。经过项目实施人员及波特曼家居财务人员的共同努力下，波特曼家居中心ERP系统生产成本管理模块如期上线。

成本管理的上线为建立目标成本动态管理，加强产品动态监控奠定了良好的基础；使波特曼家居中心成本管理的事前管理成功走出第一步；也更进一步完善了波特曼家居中心的业财一体信息化建设工作。

（财务部）