为落实企业发展战略，分析并筹划未来三年企业的主要经营目标和业务安排，9月26日，特房建工公司在特房波特曼财富中心裙楼306会议室召开了2018年度计划预算分解会。会议由财务部经理廖生徐主持，公司各分管领导、财务顾问、总经理助理、各部门及各子公司负责人与主要预算经办人参加了此次会议。

会上，廖生徐经理首先对全面预算的编制任务进行了具体分解，并讲解了2018年度全面预算的编制说明及报送要求。人事行政部经理吴丽英就人事相关事项进行了相应补充。财务顾问齐玫、总经理助理陈庆宏分别针对集团内项目收支、子公司报表编制、BIM成本费用分配等重点、难点问题提出指导性意见。

全面预算工作是通过业务预算、费用预算、投融资预算、现金流预算等方式对企业预算年度各项主要经营目标进行的一次“预演”，对于防范经营风险，优化资源配置起到了重要的指导意义。本次计划预算分解会，分解了预算编制任务，落实了预算管理职责，为2018-2020年度公司全面预算的编制、执行以及年度各项经营指标的实现起到了重要的促进作用。

（财务部）