2016年12月28日上午，我司召开BIM中心年终工作汇报，公司党委书记、董事长苏宝通，党委副书记、总经理吴渊凯，副董事长吕友娟，党委委员、副总经理江玉琪，公司技术中心及经纬股份设计公司领导层参加本次会议。会议由公司党委副书记、总经理吴渊凯主持。

会上，BIM中心主任郑志惠以及BIM中心其他成员首先向与会人员汇报了2016年度BIM工作，汇报内容主要从BIM中心总体工作、经纬股份设计公司BIM工作进展、精装设计施工一体化应用、外院设计优化应用、直营项目部应用、自营项目部应用、成本管理研究应用、装配式BIM应用研究等八个方面展开，回顾了BIM中心在2016年的工作进展及成果。

公司领导对BIM中心的工作成果给予了肯定，鼓励BIM中心人员要注重提升专业知识水平，加强内部沟通交流，多通过资源整合的方式解决问题，及时更新公司内部BIM的发展情况。公司党委副书记、总经理吴渊凯对BIM的发展提出五点要求：一是编制BIM培训教材，实现全员BIM培训；二是多维度应用的研究，重点在于结合合约规划实现成本管理；三是做好BIM在特房波特曼酒店项目的应用落地；四是搭建云中心，探讨与ERP的结合，推进信息化建设；五是争创在省内乃至全国具有影响力的BIM落地应用。

最后，公司党委书记、董事长苏宝通进行总结发言，他表示通过本次会议，对公司BIM发展充满信心，同时他强调BIM在发展时勿忘初心，应以解决问题、追求实效为目的，并再次点明了BIM中心的定位及发展目标，要提升到战略层面高度,做到创新思维、与时俱进。

（BIM中心）