为进一步完善公司物资采购流程，加强物资采购工作的管理监督，全面规范物资采购行为，有效规避企业风险，我司于近期对2015年度物资采购（含服务采购）管理情况进行内部审计。

    本次内部审计工作主要从物资采购管理制度是否有效和完善、物资采购的内部制衡情况、各部门及所投资企业对采购主要业务的管理、控制是否完善等几个方面展开。

    通过这次内部审计工作，对各个部门及所投资企业的物资采购管理情况作出客观评价，揭示存在的风险，并提出可行性建议和改善措施，更好地提高了员工的工作效率，降低了企业面临的风险。

（企划投资部/风险管控部）