在动员部署会上，陈晓坚要求一要增强开展“转型提升”主题实践活动的重要性认识，特房建工要统一认识、凝聚共识，坚决服从集团党委领导，坚决贯彻落实党委各项部署，充分发挥党建引领作用，坚持党的建设融入公司治理、融入企业改革各环节，实现集团“转型提升”目标；二要把握开展“转型提升”主题实践活动的工作重点，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦“研讨”“提升落实”两个阶段，系统梳理特房建工存在的重难点问题，以制约发展作为“转型提升”的突破口，精心策划开展，充分发动全体干部职工深度参与活动，鼓励员工建言献策，形成具有特房建工业务特色的改革“施工图”，引领改革向纵深推进。

公司党委迅速组织召开会议进行传达、部署，公司党委副书记陈建明向与会人员宣贯了“党建引领 转型提升”主题实践活动实施方案，指出此次主题实践活动是针对集团整合工作进入过渡期、进入新阶段后，全面推动改革、助推高质量发展的重要举措，要高标准、高效率、高质量推进企业改革创新，积极推动党建工作与生产经营的深度融合。

谢志雄强调公司要充分发挥集团建设板块整体统筹的优势，把行动统一到集团党委的决策部署上来，要深化对发展意识、危机意识、转型意识等“三大意识”的认识理解，聚焦“三个转型”，以“三个着力点”不折不扣落实“党建引领 转型提升”主题实践活动各项工作要求，积极主动融入集团重组整合进展，不断推动企业高质量发展。

公司领导班子、各党支部书记及各部门、所投资企业主要负责人参加会议。

（党办）