为建立协调统一的企业标准体系，提高企业管理效率，降低经营活动成本，塑造统一企业内涵，2021年11月17日，公司召开标准化项目工作启动大会，对相关工作任务进行宣贯。

会议强调了此次标准化体系项目工作的总体目标和思路，着重对标准化项目各模块、篇章编写进行了分类详细说明，各篇章编写时应当分为文控部分、前导部分、主体部分、附则部分等四项结构，采用文本、流程图、表格结合的形式，将管理标准分层次固化。会议过程中，对参与本次标准化项目工作的人员划分和权责要求进行了具体安排。

公司领导在会议上强调，公司各部门要重视本次标准化项目工作，抽调精兵强将集中开展标准化项目编写工作；在实际工作中要杜绝本位主义，讲究实操性、高效性和规范性。

公司主要领导、各部门经理及参与标准化项目的相关工作人员共40余人参加会议。

（企划投资部/风险管控部）