2011年3月29日—30日，厦门市建设工程质量安全管理协会组织召开2011年度厦门市建设工程QC小组活动成果评审会，共有来自本市25家施工单位的47个QC成果参加了评审。

    我司推荐了4个QC成果参加评审，分别是叶国希QC小组的《提高施工现场多台塔机的使用效益》、周长宇QC小组的《确保外墙湿贴花岗岩质量》、吴国栋QC小组的《加气混凝土砌块墙体防裂抗渗施工质量控制》和王世殿QC小组的《解决坡屋面渗漏难题》等。通过小组成员的发布交流和专家评委的审定，我司厦门新站片区营运中心A区项目部的叶国希QC小组的成果《提高施工现场多台塔机的使用效益》荣获一等奖，其他3个QC成果获得二等奖。

    QC小组又称质量管理小组，它是广大员工参与企业全面质量管理的一种管理方法，是由在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针、目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用各种统计工具、质量管理理论和方法开展活动的小组。它是开展群众性质量管理活动的一种有效形式，是广大职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。长期以来，我司十分重视开展QC小组活动的工作，往年的多篇成果也屡获国家及省市的表彰奖励。

    当前正值厦门市新一轮跨越发展的时期，我司的建设任务十分艰巨，面临的工程质量管理工作也十分繁重。在今后的工作中，我司将继续积极鼓励各项目部开展QC小组活动，通过开展QC小组活动，让广大员工自主参与质量管理活动，为全面提升我司质量管理水平、提高工程质量和施工安全水平做出新的贡献。

（特房建工 技术部）