近日，公司组织召开“项目技术负责人工作交流会”，会议由公司党委委员、副总经理、技术负责人连世洪主持，副总工程师张萌、项目技术负责人、公司派驻技术人员和公司技术中心职员参加了会议。

会议首先由技术中心对公司近期技术管理工作进行部署，具体要求各项目部需加强施工方案、施工日志等日常技术管理工作，鼓励各项目部积极开展QC小组活动，认真组织编写技术总结与技术论文，同时，会议还下达了在14个项目部开展“地下室渗漏防治课题”调查分析工作的要求。接着，会议开展了新标准、新技术学习交流。其中，实验室陈华对福建省地方新标准《福建省房屋建筑工程质量监督检测与管理规程》进行宣贯，进行了详细的解析；技术中心副主任郑志惠向与会人员分享了BIM技术在我司几个项目的应用经验，并与项目技术负责人就BIM技术与项目结合的需求进行讨论。

公司副总工程师张萌在发言中对本次会议的各项组织准备工作表示肯定，并希望“项目技术负责人工作交流会”能够成为定期、常态化的工作经验交流渠道，鼓励所有技术人员在日常工作中提炼工作亮点、总结技术工作经验，增进项目部技术管理与公司技术管理的互动。同时，张总希望本次交流会中布置的工作应尽快落实，标准宣贯内容和施工日志管理要求等会议内容各项目部应及时组织分享、传达，并按公司要求进行实施、管理。

最后，公司党委委员、副总经理、技术负责人连世洪进行总结发言，他表示公司全体技术人员应珍惜技术负责人交流会这个平台，多学习、多思考，发扬钻研精神，热爱本职技术管理工作，不断提升自身技术能力、提升工作水平。同时，连总对公司各相关管理部门提出了两点要求，一是要重视企业技术人才的培养工作，建立合理的人才考核平台；二是促进各技术人员的技术成果总结与提炼，形成务实的科研机制，为企业的转型升级提供技术与人才支持。

 （技术中心）