“十八大主题征文”三等奖选登
党旗飘扬凝聚力 建造精品树丰碑
一艘航船，有灯塔的照耀，才能劈波斩浪，勇往直前。
一个民族，有旗帜的引领，方可攻坚克难，谱写华章。
中国共产党是举旗者，是领航人。党的十八大，为旗帜增添了新的光彩,为领航人注入了新的生命活力。
党的十八大是对全世界的庄重宣言；是对马克思主义的进一步阐释；是全面建成小康社会的行动纲领；是向全党、全军、全国人民吹响的时代号角。党的十八大，为我们高举旗帜、指明方向、做好战略、绘出蓝图。
在这份报告中，胡锦涛同志科学地总结了过去五年的工作和十年工作基本经验，对我国改革开放和社会主义现代化建设作出了全面部署，并创造性地提出了“五位一体”、“建成小康社会”、“四个同步”、“两个翻番”、“美丽中国”、“八个坚持”、“四个意识”等新思想、新观点。承载着新的历史使命的十八大精神，敦促我们去学习、去探讨、去分析、去判断。
十八大报告专门辟出一个章节，论述“大力推进生态文明建设”，为未来勾画出一个天蓝、地绿、水净，人与自然和谐发展的“美丽中国”。在全国都为了推进生态文明、建成小康社会、建设美丽中国的宏伟蓝图而激情勃发的日子里，我想围绕十八大精神生态文明建设这一主旨，结合集团及我司当前发展现状和未来发展重点，联系本人的工作实际，从BT项目经营管理模式、建筑行业生态文明建设、工程施工新工艺新技术的角度出发，谈几点感受：
一、积极探索BT项目经营管理模式
党的十八大及随后召开的中央政治局、中央经济工作会议指出，面对复杂多变的国际政治经济环境和国内经济运行新情况新变化，经济工作的总基调是“以提高经济增长质量和效益为中心，稳中求进”，其中特别指出“要继续坚持房地产市场调控政策不动摇”。另一方面，未来我国经济的三个增长点主要在于扩大内需、科技创新和城镇化，这给房地产行业发展带来了机遇与挑战。今后五年，是贯彻落实党的十八大精神的五年，更是厦门市发展的重要战略机遇期，岛内外一体化、厦漳泉同城化、实施综合配套改革将进入全面推进的新阶段。
2012年，政府对特房建工的扶持力度骤降，公司获取项目方式“断崖式”缩减，对公司和经营管理部带来了巨大的困扰和挑战。“BT”项目在此之前是一个极为陌生的词汇，但却是特房建工找到的第一块重新展翅飞翔的“踏脚石”。BT是一种全新融资模式，这种全新模式跨度大、难度高，对我们经营管理部、乃至公司都是一个很大的挑战。如何与对方谈判，争取公司最大的利益；如何拟定合同，保障公司的权益；如何做好预算，保证工程的质量……一个个严峻的问题迫切需要去解决。
在公司各级领导的带领下，经营管理部团结奋进，展现了特房人“敢打硬仗、善打硬战”的铁军精神。合同一字一句斟酌，预算一次一次核对，会议一次一次探讨，在大家的共同努力下，一个BT项目经营管理模式逐渐清晰。探索BT项目承接，继续在BT项目的拓展上作大胆尝试，实现“走出去”的战略，目前已成功在特房建工所承建的第一个BT项目翔安厦大学生街一期项目中实现突破。
特房建工作为集团下属的一级国有施工企业，应当紧紧抓住BT项目建设的契机，进一步加快建立公司目标管理体系，加强工程发包管控，建立内部竞争机制，探索市场化基础上的运营模式，建立行之有效的标准化风险管理机制，以加强成本控制、明确管理责任、有效把控风险，形成具有自身特点和竞争力的专业化施工企业，促进企业可持续健康发展，打造特房建工公司独有的优质品牌。
二、全力推行建筑行业生态文明建设
生态文明是指人与自然、人与人、人与社会和谐共生、良性循环、全面发展、持续繁荣为基本宗旨的文化伦理形态。近年来，由于各种环境问题的日益显著，世界各国对生态文明建设也日益重视。我国当然也不例外。但由于没有明确的思想和政策作为指导，近年来生态文明建设的成果并不显著，也没有在基层得到很好的开展。此次十八大报告为我国在这一问题上的空白提出了切实可行的思路，大会同意将生态文明建设写入党章并做出阐述，使中国特色社会主义事业总体布局更加完善，使生态文明建设的战略地位更加明确，有利于全面推进中国特色社会主义事业。通过学习十八大中生态文明方面的内容，使我对中国的生态文明建设产生了更大的信心，也让我对集团未来的发展抱有更大的期望。我也将继续关注我党今后针对生态文明建设出台的各项方针政策，并将坚决拥护。
生态文明建设对我们建筑行业提出了更高的要求。建筑行业是高耗能、高耗材、高排放的行业。作为建筑行业的一名普通员工，我认为如何使工程建设既能在保证安全质量的前提下顺利进行，又能在本领域的环境问题上有所突破：对于建筑垃圾、废水、噪音、腐蚀性建筑材料以及扬尘等环境问题能得到更好控制，又不与工程建设更好更快地进行不冲突，是需要更加努力思考和力争突破的主要工作方向和目标，争取在原有的环境管理上想出更多新点子、好办法。积极推行绿色生态建筑，使用绿色环保材料。在项目工程施工过程中，节约成本，降低能源损耗，不断寻找合理配置资源的新方法、新途径。
三、多渠道引入工程施工新工艺新技术
根据集团公司的发展战略，培育特房建工公司核心竞争力，将特房建工公司初步定位为集团产业链的重要组成部分且在厦门具有较大影响力的施工企业，进一步推进特房建工公司管理升级和升特级总承包资质工作，塑造“特房建工”独有的施工优质品牌。科学技术是第一生产力，而科技创新也成为了施工企业持续健康发展的必然选择。施工企业要实现从劳动密集型向技术密集型转变，就必须大力推进科技创新工作，完善科技创新与推广运用的组织架构，有效调动各方面科技创新的积极性。
2012年特房建工筹建技术中心，注重专业人才引进，不断强化自主创新意识，探索建筑前沿科技，积极试行新工艺，深化产学研合作机制。仅2012年就开发出省级工法3项、1个国家级工法正在开发，10项QC小组活动成果获市级奖项、3项QC小组活动成果获省级奖项、3项QC小组活动成果获国家级奖项，海峡交流中心二期B地块项目荣获了厦门市“创新性先进班组”称号。公司产学研合作初现成效：已获得建工与华侨大学联合学生省级实习培训基地；“华侨大学特房建工技术研发中心”正在洽商创立，与厦门市经纬建筑设计有限公司收购方案洽谈也在逐步推进。
尤其是厦门海峡交流中心二期B地块项目在科技创新方面的努力，已经成为了公司乃至集团的科技创新标杆团队。该项目作为集团公司的重点项目，位于厦门本岛东部的新兴金融商务中心，不仅是厦门“五大战役”的重点工程，也是引领厦门滨海建筑的现代标杆。会展北片区核心区拥有26万平方米的地下空间，如果用传统的永久变形缝及后浇带法，耗时且成本高，还存在着后续处理难度高，易形成缝隙引起渗漏等难题。特房建工将已在火车站地下商业街成功使用的“跳仓法”施工引入现场，省去了设置27个后浇带，这样，地下空间提早一年多就能交付使用。通过建设工程的设计优化和新技术的应用，既节省了大量的基建投资，也大幅度缩短建设周期，取得了明显的社会、经济效益。“跳仓法”施工在确保工程质量的同时，既提高工程进度，又节约工程成本，积累了丰富的“会北”建设经验。
在科技发展日新月异的今天，在做好本职工作稳定进行的同时，要积极进行工程技术的更新与发展，不断推出新工艺、新技术，不断突破，勇于创新。增强公司的竞争活力,不断适应日趋竞争激烈的建筑市场，以便更好地为广大人民群众服务，提供真正优质、精品的工程。真正将“科学发展观”重要思想所提出的“人民群众的根本利益”落实在集团公司及我司的工程建设工作实践当中。
单位：厦门特房建设工程集团有限公司
作者：童靖茹