脚踏实地 舞出精彩

——60后的骨干力量：李争荣、王跃庆

人物名片：

    李争荣：1968年生，1991年毕业后来到原省四建（现特房建工）工作，一级建造师，现任特房·五缘尊墅尊府项目经理。

    性格特征：内向型、平易近人、淡然自若

    王跃庆：1966年生，1989年毕业后来到原省四建（现特房建工）工作，现任特房·黎安小镇A地块项目部现场负责人。

    性格特征：外向型、敢说敢干、雷厉风行

开场白：

    本篇想要谈及的两个人，是我司两位工程建设管理方面的业务骨干：李争荣、王跃庆。他们是60后生人，准确讲是65后生人，二人均已在建筑施工领域工作20余年。通过他们，笔者想从他们身上寻找一个时代变迁的缩影，探究两个经历了从一元到多元时代剧变的人的成长历程。

    60年代生人，他们是——50年代生人的弟弟妹妹，70年代生人的哥哥姐姐，80年代生人的叔叔阿姨，90年代生人的父亲母亲。

    60年代生人的幼年与“三年困难时期”擦肩而过，他们可能经历，却已没有经历的记忆，所以少了些痛苦的回忆。

    60年代生人的童年在“文化大革命”的浪潮中度过，是70年代的一元的理想主义的红色氛围的包裹中度过。他们的童年时代，周围的一切似乎都是红色的且单纯的：红旗、红像章、红袖标、红领巾等等，还有与红色相关的革命理想、革命意志、革命豪情和革命斗争。

    60年代生人的少年是看着哥哥姐姐们“上山下乡”度过的，他们大多没有搭上“上山下乡”的末班车，平稳的在父母身边长大，还幸运地在“文化大革命”后接受到了知识教育。

    60年代生人的青年是在80年代的由一元到多元的剧变以及由此带来的激荡、亢奋中度过的。邓丽君、霹雳舞、喇叭裤突然之间就走入人们的生活，有些惶恐，又带着些新奇。

    90年代至今，60年代生人步入壮年，他们红色的童年和少年为他们打下坚实的思想基础，他们多元的青春岁月带给他们火热的理想主义和个体主义情结，于是，带着这些他们走上工作岗位，对祖国最深沉的爱，对社会主义事业添砖加瓦的热忱，让他们懂得讲奉献、讲友爱、讲团结，又保持对人性和个性的尊重，这就是60年代生人的特质——进取、乐观、温暖。

    李争荣和王跃庆也不例外，他们在幼年、童年、少年、青年时代相似的生活造就了他们相似的特质，在进入工作岗位后，时代的洗礼、生活的磨砺、自我的成长又再次让他们殊途同归，又一次的成为这一时代的骨干力量。

人物素描：

我们眼里的李争荣

——技术一流、态度一流、做人一流

    李争荣，从基础的施工员、技术员、助理工程师，一直到一级建造师，扎扎实实，一步一个脚印的走到了今天，海关大厦、劳动力大厦、湖明丽景、同安工业集中区等等项目都留下了他的足迹。采访他时，我问他，做过这么多项目，会有自豪感吗？他却笑笑说：“这楼也不是我一个人在盖的，还好”。

    技术能力是李工行走天下的“绝技”。项目部的年轻人告诉我，李工是他崇拜的对象，只要有问题，他每次都是第一个想起李工，李工总能解疑答惑、化繁为简。项目部的栋号长说，“实习生来我们工地，绝对是来对了，李工讲规程、讲工法，他总能讲的清清楚楚，让你听得明明白白”。

    和很多项目一样，特房·五缘尊墅尊府的建设也不是一帆风顺，劳动力紧缺、材料运送不及时、设计脱节、赶工……做项目经理的，总是会遇到林林总总的问题。扎实干活是李工的唯一且必然的选择：工地打桩机、倒水泥的时候，李工必然是通宵守在工地，带着病开例会是常事，还要经常爬上20几层的楼，仔细巡查、认真整改，赶工的时候，开会到晚上12点也是常有。

    谈起李工的生活状态，他自己用了三个“没”：没时间、没爱好、没规律。栋号长黄大哥评价李工的工作却用了三个“一流”：技术一流、态度一流、做人一流。李工是科班出身，又有多年的施工经验，跟着他干活，总能事半功倍；对工人、对管理人员，李工也总是秉承“以理服人”，他从不发火，工人对他发火他也是耐心的等对方气消了再来解决问题；李工关爱员工、待人实在、做事负责，项目部的人提起他，赞赏之余，钦佩有加。

我们心中的王跃庆

——认认真真过好每一天

    王跃庆，他从最基础的工人做起，从开始做项目起，他基本上做过了项目部的各个职位，泥水工、钢筋工、质检员、材料员、技术员、项目经理……他做过的项目也遍布厦门的大街小巷，湖滨南电业局主控楼、集美大学、莲坂宿舍楼、江头网球场、厦大芙蓉13号宿舍楼、金山档案馆、海沧行政中心、软件园、蓝湾国际、新站营运中心，直到现在的黎安小镇A地块。

    要做好一个项目，抓好事前、事中、事后的控制很重要。他说“认真过一天，不认真也过一天”，他选择前者。于是，在项目管理中，他使出6招：一是迈开步子，他经常在闲暇时间溜去附近的工地，参观学习其他工地好的做法，并吸收采纳；二是加强交底，不论钢筋、模板、外架还是装修材料，坚持做好前期交底；三是扑下身子，深入现场和一线工人战斗在一起，用教育的方式和“以人为本”的理念与他们沟通；四是细心研究图纸，核对现场，做到心中有数；五是制定出合理正确的施工方案，确保工程建设高速有序；六是合理配置生产要素，走让生产要素与施工单元相匹配的路子。

    作为工地的现场总负责，他总是教授年轻人学习的重要性，一是多读书、多理解工法、规程，并将理论与工地现场实际相结合；二是多在现场学习，现在的工程年份长、体量大，在工地学习是积累丰富经验的最好场所。工地上的年轻人说，王工做事敢干敢拼，在严谨的做好自己工作的同时，他也在传承着那个年代人做事负责、责任重于天的理念给年青一代。

    近两年来，王跃庆连续两年荣获公司优秀员工称号，他所作的工程里，有三项市优良工程，一项省优良工程，目前在建的黎安小镇A地块也正在申报省优良工程中。

结束语：

    有人说，60后生人是“温和的左派”，“温左”是既强调群体利益、群体实现，又保持对人性和个性的尊重。“温左”提倡、宣传美好的社会理想，提倡颂扬社会光明的一面，这样能使人乐观，使人感到温暖和幸福。不管怎样，这些“温左”的60后生人已经逐渐形成社会的中坚力量，他们向善、有责任感，相信他们也将继续以坚定的脚步一步一步地踏实前进、舞出精彩，贡献自己的光和热。