项目经理的一天——陈赟

发布时间:2023/3/6 11:59:17  来源:  点击次数:41254

一点一滴,一砖一瓦,在特房建工公司所承建的项目上描绘着项目经理、技术负责人、设计者、安全员、劳务员等等一天最生动的缩影,这也是这群城市筑梦者在建设的土地上挥洒热血,用实力勾勒聚力前行的奋斗画卷,在与时代偕行中绽放发展之美。

晨光初现,海风习习,早上7点,特房建工公司所承建的新经济产业园项目迎着朝日,施工已然处处火热。此时,新经济产业园项目组负责人陈赟,这个时候已经拨通了第一个电话。

“这个会必须落实好工人数量”

“按竣备要求倒推的生产计划时间已经到了,按昨天通知的会议时间,上午8点大家准时集合,这个会必须落实好工人数量”。工人春节返工是建筑行业一贯特点,也是抢开局的要点。新经济产业园2号和3号地块已经到了收尾冲刺阶段,景观、幕墙、精装修专业穿插收尾,各口需要的工种数量他早已了然于心,早就从经济、技术层面上备好了几套方案,切实实现抢开局、促返工、加工人的目标。


“以党建引领坚实项目堡垒”

同时作为项目书记,陈赟认真贯彻党的二十大精神,把初心使命践行在担当上,积极向项目管理成员宣讲集团“党建引领 转型提升”主题实践活动的重点内容,鼓励大家建言献策,鼓舞士气,振奋人心,积极推动党建工作与生产经营的深度融合,筑牢项目战斗堡垒。

“再急的开局,也不能离了‘安全’的大事儿”

上午9点,会议一结束,陈赟就带着安全组人员深入现场。“再急的开局,也不能离了‘安全’的大事儿”,他拉着吊篮安全绳试劲,陈赟深刻明白高空作业悬着不仅是工作面,更悬着大家的心,只有更多督促和细心,才能确保安心,组织开展节后复工大检查后,严格要求对当天使用的吊篮当天开工前逐一内部自检。

现场一走就是两小时,陈赟刚到办公室,技术组早已在门口等候,在详细了解技术组针对专业班组深化方案的问题后,陈赟立刻电话联系设计单位要求提前介入审核,并向班组提出具体工作要求。送走技术组人员,陈赟立马投入下午2点将召开的3号、4号地块架空连廊会议会前准备工作。
架空连廊位于新经济产业园人行商业区的关键位置,是连接3号和4号地块的重要人行通道,且必须要在3号地块竣工之前抢工完成,在工期和设计两个方面都需要充分考虑到位。陈赟立即带领生产组和技术组,策划分部工序工期,讨论重要工序节点施工方案,用效率打通最短抢工通道。
当他走出会议室的门口,落日早为建设工地镀上一层黄金,项目建设井然有序,这一刻充满坚信的力量,抢开局的忙碌只为新一年的希望。